在《关于深化国有企业改革的指导意见》与若干文件为配套的“1+N”政策体系指导下，为紧密结合国资国企改革最新发展要求，加快培育一支德才兼备、业务精通、勇于担当的董事队伍，萧山区国有经济研究会（以下简称“区国研会”）组织理事长单位、湘湖旅游控股集团有限公司、杭州萧山钱江世纪城开发建设有限责任公司赴上海参加了为期一周的国有企业董事会建设专题培训班。

　　本次培训由上海国有资本运营研究院（以下简称“研究院”）主办，57名来自全国12个省市国资委及国有企业的学员参加了本期培训。培训采取研讨教学、小组PK、模拟演练相结合的形式，针对国有企业董事会制度建设、董事会决策机制与董事决策能力、战略管理与风险防控、审计监督与预决算管理等进行了系统学习，在讲授系统的理论知识的同时更注重输入灵活的思路和实战的经验。

　　全国知名专家、研究院特聘高级研究员、原上海市国资委副巡视员陈禹志讲授《中国特色现代国企制度》，课程系统介绍了现代国企治理的特点，结合董事会建设从八个方面对完善现代国企制度提出了对策建议，具有很强的指导性。

　　研究院特聘高级研究员、原宝钢集团专职监事李南山讲授《董事会制度建设》与《董事会决策机制&董事决策能力提升》，课程深入阐述了董事会职权制度建设、组织制度建设、运行制度建设的理论体系框架，并就完善董事会决策机制与提升董事的决策能力提出了对策，开阔了学员思路，获得了极大好评。

　　研究院秘书长罗新宇讲授《新时代国资改革的探索与思考》，从“国有经济怎么看、国有资本何处去、国资平台怎么搞、国企混改怎么改、员工持股怎么持、公司治理怎么搞、国企改革下一步”七个方面作为切入点，结合了东航物流混改、深圳湾产业生态园区打造、基金建设等丰富案例，对新时代国资改革的探索与思考进行了阐述和分享。

　　上海城建集团总法律顾问，法学博士，高级经济师张忠讲授《依法治企的架构及其热点难点分析》，从法制思维的角度出发，对依法治企的主要抓手---合同风险防范及争议解决进行详细讲解，深化理解操作实务的核心要点与应对策略。

　　其他精彩授课：原上海市审计局总审计师、上海市审计学会副会长林忠华讲授《国有企业审计监督》；上海申能集团财务公司副总经理、上海地方会计领军人才谢维青讲授《国有企业财务预决算管理》；高级经济师、机场集团外部董事俞浩铨讲授《国有企业董事会对管理层的监管和考核》；高级经济师、上海李斌学院特聘教授，东华大学MBA职业导师韦栋讲授《战略管理与组织绩效》。4位老师分别从财务、审计、监管、绩效等方面进行了全面、深刻、专业的讲解，拓展了全体学员们的思路和视野。

　　为期一周的集中学习课程，理论体系与实践案例并重，研讨教学和学员互动结合，培训内容紧密结合当前国资国企实际，培训形式多样化，八大小组57名学员结合自身国企在董事会建设实际中所遇到的困惑和疑问和授课老师进行了深入的交流，课堂气氛热烈，学员发言踊跃；在模拟演练环节更是显现出了各团队学以致用、精诚合作、群策群力、勇争第一的精神风貌，湘湖旅游控股集团有限公司党委委员、副总经理陈群英所在的团队荣获最佳团队奖。除了研讨教学、小组PK、模拟演练以外，每个学员还完成了课程的结题论文，杭州萧山城市建设投资集团有限公司党委委员、副总经理诸国锋《关于加强国企董事会建设的若干思考》一文获得优秀论文奖。

　　湘湖旅游控股集团有限公司党委委员、副总经理陈群英：湘湖旅游控股集团有限公司是今年3月21日揭牌成立的，作为新成立的国有独资企业，参加董事会建设专题培训对我们理顺组织架构、加快董事会建设具有指导意义。本次董事会专题培训，学习很紧张收获却非常大，我们以团队第一圆满完成此次学习，是我们精诚合作的最大回报！

　　杭州萧山城市建设投资集团有限公司党委委员、副总经理诸国锋：国有企业董事会建设是“旧体制”管“新体制”的根源，是国有企业改革治理的难点，是政企关系交汇的界面。本次董事会专题培训，为我们县区级国有企业提供了前沿而系统的理论指导，深化理解了操作实务，受益匪浅。

　　本次上海培训之行，各学员收获满满，区国研会将持续聚焦萧山区国资国企，以更契合区内国有企业发展特色的专业培训为广大会员单位服务。